Ситуация и предпосылки

Строительная компания, которая занимается комплексным развитием территорий и управлением проектами, попросила нас помочь оптимизировать поиск, подбор и найм персонала. Персонал – важнейший ресурс компании, который обеспечивает её конкурентные преимущества и устойчивое развитие, поэтому необходимо своевременно нанимать работников, отвечающих требованиям должности

Результаты анализа

В результате проведённой диагностики были определены ключевые проблемы:

  • вакансии не закрываются более 2-х месяцев
  • из-за слабого контроля и несоблюдения регламента больше половины кандидатов нанимали в обход стандартной процедуры
  • при поиске кадров используется только один канал поиска, что ограничивает выбор кандидатов
на 61%

дольше закрываются вакансии, чем в среднем по России

1/3

трудоустройств без собеседования с HR-специалистом

3 недели

срок согласования кандидата после прохождения всех этапов отбора

Рекомендации

По результатам проекта были предложены и реализованы инициативы по основным блокам:

  • организовать сквозную систему поиска и найма на базе единого ИТ-решения
  • использовать при поиске больше социальных и профессиональных сетей, а также публиковать вакансии на сайте компании
  • изменить этапы и последовательность отбора претендентов по принципу уменьшения потерь

Результаты проекта

  • Более чем в 2 раза сократились сроки закрытия вакансий и согласования финальных кандидатов
  • Разработан единый ИТ-инструмент, в котором все участники процесса могут отслеживать статус работ по кадровым заявкам
  • Добавлен раздел «Вакансии» на корпоративном сайте, вакансии публикуются в социальных и профессиональных сетях