Анализ рисков финансовой деятельности

Результаты анализа

В результате проведённой диагностики были выявлены многочисленные недостатки, такие как:

• более 4 месяцев составляла задержка в отражении операций в бухгалтерском учете
• до 265% составило отклонение фактических значений ключевых показателей деятельности от плановых
• отступление от правил ПБУ 2/2008 «Учёт договоров строительного подряда», приводящее к бесконтрольному накапливанию НЗП
• некорректное формирование финансового результата по проектам, включая разнесение затрат на проекты
• ошибки бухгалтерского учета приводящие к существенному искажению выручки, чистой прибыли и валюты баланса
• слабый контроль за мониторингом контрагентов и возмещаемостью дебиторской задолженности, что влечет за собой риск наличия существенной суммы сомнительной дебиторской задолженности
• риск наличия неликвидных запасов из-за отсутствия контроля за запасами, которые находятся без движения более 2-х лет
• неэффективность действующей мотивации, зависящей только от субъективной оценки руководителей
• риск кассового разрыва из-за существенных недостатков при формировании графика платежей и поступления денежных средств

Рекомендации

• Подготовить бюджеты проектов на основании исторического опыта, которые позволят перейти на полное применение ПБУ 2/2008
• Разработать методику учета затрат и распределения их по проектам
• Исправить выявленные ошибки бухгалтерского учета
• Провести проверку и анализ состояния низкооборачиваемых и неликвидных запасов
• Провести детальный анализ дебиторской задолженности, закрепить в учетной политике сроки и порядок действия, а также ответственных лиц по работе с дебиторской задолженностью
• Разработать систему мотивации, завязанную на количественных показателях, которые можно измерить
• Разработать систему мотивации для руководителей проектов с привязкой к снижению НЗП по проектам
• Осуществлять единое планирование по центрам финансовой ответственности, определить порядок внесения корректировок в бюджеты и правил проведения план-факт анализа