Анализ рисков капитального строительства

Результаты анализа

Выявлено увеличение стоимости строительства до 200% от первоначальной цены договора, а также срыв сроков производства работ и сдачи объектов в эксплуатацию до 12 месяцев по следующим причинам:

• производство работ по неутвержденной или отсутствующей проектно-сметной документации, что ведет к риску переделки части ранее выполненных работ
• заключение расходных договоров раньше доходных ведет к риску выполнения части работ за счет собственных средств
• отсутствие актуальной рабочей документации не позволяет выполнять первоочередные объемы работ и ведет к простоям рабочих бригад
• объем принятых работ не подтвержден соответствующей исполнительной документацией
• отсутствие контроля за работой субподрядных организаций
• отсутствие актуальных, детальных графиков производства работ и графиков поставки материалов
• низкий уровень контроля целевого использования авансовых средств
• неприменение к подрядчикам штрафных санкций

Рекомендации

• Ввести системную привязку расходных договоров с доходными. Исключить возможность заведения расходного договора в системе и проведения оплат без соответствующего заключенного доходного договора
• Разработать систему мотивации для ИТР, которая повысит заинтересованность в планировании строительных работ, своевременном составлении графика производства работ и поставки материалов, формировании потребности в рабочей документации
• Разработать систему оплаты и мотивации строительных бригад, завязанную на выработке и освоении объемов работ, которые были запланированы
• Организовать ведение календарно-сетевых графиков производства работ в ИТ-системе (программа управления проектами Primavera)
• Организовать процесс совместного авторского и строительного надзора на строительных площадках для своевременного согласования изменений в проектах, разработать процедуру своевременного обеспечения проектно-сметной документацией