Крупная компания в сфере инфраструктурного строительства обратилась к нам с просьбой провести диагностику бизнеса, чтобы понять ключевые проблемы, из-за которых срывались сроки сдачи строительных объектов и снижались темпы роста бизнеса. Основной задачей было увеличить скорость строительства технологически сложных объектов, сохранив при этом высокий уровень качества и соблюдая индустриальные стандарты безопасности
Проведённая диагностика определила, что на скорость реализации проектов влияли несколько ключевых факторов: системы управления, производства и мотивации, а также организационная структура компании.
Основные проблемы:
плана достаточно выполнить для получения премии
среднее отставание строительства по объекту
времени занимают простои и непроизводительная работа