Услуги

Разработка стратегии развития

Предпосылки

Если вы столкнулись с какой-либо из приведенных ниже проблем:

  • Нет оформленного среднесрочного плана развития компании на 3-5 лет;
  • Не определено общее направление деятельности компании;
  • Нет уверенности в том, какой рынок/продукт принесет максимальный эффект бизнесу.
Мы можем
  • Определить и уточнить средне- и долгосрочные приоритеты компании;
  • Провести анализ рынка;
  • Проанализировать стратегические проекты и программы и/или сформировать портфель проектов и программ, отвечающих нуждам вашей компании;
  • Разработать сценарии реализации выбранных программ и проектов;
  • Определить наиболее подходящий момент для проведения организационных изменений и запуска новых инициатив;
  • Выявить, какие организационные изменения необходимо провести для эффективной реализации портфеля стратегических проектов;
  • Выявить, какие изменения необходимо провести в организационной структуре компании для успешной реализации стратегии.
Эффект и результат
  • Вы получите подробный план действий, основанный на приоритетах и целях вашей компании, а также механизм его актуализации;
  • Повысится добавленная стоимость и, как следствие, — средне- и долгосрочные финансовые показатели компании;
  • Повысится эффективность реализации стратегических инициатив в компании.