Услуги

Оптимизация бизнес-процессов

Предпосылки

Если вы столкнулись с какой-либо из приведенных ниже проблем:

  • Вы не знаете, насколько эффективно работают те или иные подразделения вашей организации;
  • Вам кажется, что операционные издержки компании растут непропорционально, и это превращается в проблему;
  • Бизнес-процессы неоднородны (выполняются не всегда по одной и той же схеме) либо не идентифицированы до конца (нет ясности в том, как именно выполняется тот или иной процесс);
  • Бизнес-процессы неоптимальны (не достигают максимального результата).
Мы можем
  • Провести аудит существующих в компании бизнес-процессов и используемых механизмов контроля;
  • Сформировать набор инициатив, необходимых для оптимизации этих процессов и механизмов;
  • Определить план развития и реорганизации системы мониторинга и контроля работы сотрудников (организационной или программной) в компании;
  • Организовать сопровождение внедрения разработанных инициатив.
Эффект и результат
  • Повышение эффективности отдельных процессов организации и ее работы в целом;
  • Сокращение затрат на отдельные бизнес-процессы;
  • Повышение измеримости и прозрачности за счет построения и развития системы мониторинга и контроля и использования программных продуктов;
  • Повышение производительности компании;
  • Получение удобного ИТ-инструмента для мониторинга и оценки эффективности работы сотрудников.